Кризисные заметки

Наблюдения о жизни в кризисном мире.


Мир
Наша страна
Мы сами
Как мы воспринимаем происходящее?

8 комментариев в теме Кризисные заметки

  • Конец прошлого, 2008-го, криисного года запомнился мне… по пакетам.

    В конце 2008-го в торговых сетях Патэрсон и Карусель/Перекресток перестали давать бесплатные пакеты.
    Как я читал — это было сделано по приказу Московских властей, которые борются с заполонившими все на свете полиэтиленовыми пакетами.
    Постепенно пакеты платными стали не только в Москве.

    Как говорят — введение платности уменьшило потребление этих несчастных пакетов в 5 раз.
    Борьба за экологию, экономия и все такое.
    Люди перестали брать кучи пакетов про запас.
    Понять это могу — сам не знаю куда деваться от этой кульково-мешочной продукции.
    Вроде и выкинуть жалко, и девать некуда.

    Вторым «знаковым» событием для меня стала продажа журналов типа Maxim без целлофановой упаковки.
    Не знаю, какие мотивы двигали этими доблестными парнями, но покупать журнал, который до тебя трепало множество рук, не очень приятно.
    Все-таки такие журналы хочется брать в руки первому, первому вкусить девственную чистоту, тронутую только полиграфической машиной.
    Хорошо, что ЖУРНАЛисты вернулись к упаковке.

    Но тогда…
    Тогда, в декабре 2008-го, я смотрел на всю эту целлофаново-пакетную экономию и думал: «Не дай Бог опуститься до такой мелочности. Экономия и экология — это все хорошо, но не так.»

    Такое мелочное жлобство вызывает чувство отвращения — без широких жестов жизнь теряет краски, теряет смысл.

    Сейчас я уже привык к этим пакетам, но до сих пор испытываю иронию — экономить нужно, но не стоит становиться жлобом.

      Ответить с цитированием

  • Для бизнеса кризис проходит под знаками кидалова и судилищ.
    Такое ощущение, что одни изо всех сил стремятся раскачать лодку, другие — сами из нее прыгают.

    С одной стороны — люди инициируют серьезные разборки с привлечением значительных ресурсов там, где достаточно просто встретиться и все обсудить.

    С другой — люди пытаются кинуть тогда, когда их карта бита при любом раскладе.

    В итоге приходится тратить ресурсы не на улучшение работы, а на многочисленные разноплановые разбирательства, после которых чувствуешь недоумение: в итоге люди получают одни проблемы, хотя им предлагались взаимовыгодные пути решения проблем.

    Что это?
    Накал страстей отключил в мозгу логические центры?
    В состоянии аффекта люди способны совершать преступления, о которых жалеют.
    Получается, многие бизнесмены находятся в состоянии аффекта?

      Ответить с цитированием

  • Шикарный Новогодний тост :)

    Так уж получилось, что в этом году за нашим Новогодним столом
    часто звучит слово «кризис».
    Давайте же выпьем за то, чтобы в следующем году за ним не прозвучало слово пi$Dец.

    :) :) :)

      Ответить с цитированием

  • Анекдот со смыслом:
    «В городок приехал богатый турист.
    Оставив в залог 100$ хозяину гостиницы, он поднялся посмотреть комнаты отеля.

    Хозяин гостиницы, не медля ни минуты, берёт купюру и бежит с ней к мяснику отдать долг.
    Мясник, с купюрой в руках, бежит к фермеру и отдаёт ему долг за говядину.
    Фермер отдает долг владельцу автомастерской.
    Владелец мастерской направляется в местный магазин и отдаёт долг за продукты.
    Хозяин магазина бегом к местной девочке по сопровождению, которая из-за кризиса «обслуживала» его в долг…
    Девочка сразу бежит к хозяину гостиницы и отдаёт ему долг за комнаты, которые она снимала для
    клиентов.

    В этот момент обратно спускается турист и говорит, что не нашёл подходящей комнаты, забирает залог и уезжает.
    Никто ничего не получил, но весь городок теперь живёт без долгов и с оптимизмом смотрит в будущее…»

    Все эти финансовые потоки напоминают нынешние попытки распределить скудные финансы.
    Сразу вспоминается Библия — как Христос семью хлебами накормил тысячи людей.
    Вот так же сидишь и кроишь:
    Вот пачка счетов от тех, кому должен…
    А вот сумма, которую ты можешь себе позволить отдать.

    Тебе звонят и вопят — «Нам плохо без ЭТИХ денег!»
    А ты выбираешь:
    — эти потерпят…
    — с этими нужно сохранить хорошие отношения…
    — на этих нет денег…
    — а эти обойдутся…
    — а вот эта оплата имеет жизненно важное значение…

    И вот выбор сделан — нужные оплаты произведены.
    Так и вижу эту цепочку — директор гостиницы > бакалейщик > фермер…
    Кризис — самое время для бюджетирования — рентабельно отслеживать каждую копейку.

      Ответить с цитированием

  • На форуме наткнулся на тему 2008 года: «В России выход из кризиса начнется осенью 2009».
    Забавно — видно мы что-то пропустили?
    Осенью 2009 года для многих фирм была полная ЖЭ, по сравнению с которой весь 2008 год показался жирным и спокойным.

      Ответить с цитированием

Leave a Reply