Вопрос: С чего начать свой бизнес?

Вопросы читателей:
С чего начать собственный бизнес?


С чего начать свой бизнес?

Вопрос от Евгения
«У меня уже года 2 в голове крутится мысль начать своё дело, но никак не пойму, с какого края подступиться: слишком уж объёмная тема.
Можете ли вы дать пару советов, с чего начать?

Как подготовиться, какие книги/статьи прочитать?
Может быть, есть какое-то дело, которым можно заняться с нулевым опытом, малоприбыльное, но при этом не особо рисковое? Просто прояснить в мозгу то, как это делается перед тем, как с головой нырять.»

Ответ Czyan
Исходных данных о Вашем возрасте, опыте и образовании мало, потому отвечаю достаточно расплывчато.
В дальнейшем это, как и Вашу локацию (где находитесь) и наличные ресурсы, необходимо уточнить.

В первую очередь необходимо решить — почему Вы вообще хотите свой бизнес, зачем это Вам?
На мой взгляд, основные причины здесь следующие:

  • Невозможность работать НА кого-то

Человек много работал, вырос эмоционально и профессионально, набрался опыта.
Этот человек обладает широким кругозором, знает свое дело, готов к разумному риску, имеет управленческий опыт.
Однажды он приходит к пониманию, что более не готов подчиняться кому-то, он хочет строить свое, пусть маленькое, но свое дело.
Человек сознает возможный риск, но считает, что обладает необходимыми навыками и опытом для минимизации ущерба от возможных проблем.

  • Невозможность или нежелание вообще работать

Банальная лень.
Желание создать свой бизнес проистекает из инфантильного мировоззрения.
Такой человек видит внешнюю сторону успешности деловых людей (высокий уровень доходов, хорошая машина, квартира и пр.), но не хочет и не может осознавать, что для достижения успеха необходима огромная работа, в том числе над собой.
Такое мировоззрение характерно инфантильным людям.
В общем-то помечтать любим мы все, но одни, после небольшого отдыха, начинают работать, а другие… могут только

  • Опыта нет, но есть желание создать свой бизнес

Чего-то хочется, но чего…
Эту стадию в районе 16-20-ти лет проходит большинство, хотя кто-то на ней застревает навсегда.
Знаний и умений мало или нет никаких, человек умеет все и ничего.
Подход к делам шапкозакидательский: «Научусь по ходу дел».

Какая стадия Ваша?
Решать только Вам.
Я искренне надеюсь, что №3 — Вам просто не хватает опыта.
Поэтому я крайне рекомендую поработать «на дядю», набраться всевозможного опыта и тогда вопросы станут носить практический характер.

Прежде всего Вы поймете — нужен он Вам — этот свой бизнес?
Зачем оно Вам — геморрой, ответственность, нервотрепка?
Потенциальные блага цивилизации из разряда «выше среднего» еще где-то в туманной дымке будущего, а нервы и гемор будет с первого дня.

К тому же начинать свой бизнес стоит с того, что Вы хорошо знаете и умеете — так Вы минимизируете риски «пролететь».

Бизнес с минимальными вложениями
Минимальный порог входа означает крайне высокую конкуренцию и быстрое заполнение рынка.
Очень скоро начнется демпинг по ценам и игра на понижение цен, как следствие мы имеем минимизацию прибыли.
В таких сегментах уютно живется крупным сетевым компаниям, для которых такой продукт является второстепенным направлением и для развития которого нужно затратить минимум ресурсов.
Жить только за счет такого направления если и возможно, то очень недолго.

Я накидал предварительные моменты.
Остальное по ходу дел.

____________
Автор: Czyan
Comsilex
Консалтинговая компания с реальным опытом
Контакты >>>
Тверь, Россия
® all rights reserved

Также смотрите

16 комментариев в теме Вопрос: С чего начать свой бизнес?

  • Альпина Паблишерз опубликовала рейтинг деловой литературы на январь 2011.
    Не со всем согласен, но что-то почитать стоит.
    Рейтинг для удобочитаемости перевернул.
    Книги эти можно найти в любом магазине деловой литературы.

    От себя я очень рекомендую прочитать книгу «Карьера менеджера» Ли Якокки.

    * * * * * * *
    1. По-прежнему лидирует классический Ежедневник по методу Глеба Архангельского, известного как ведущего специалиста в области тайм-менеджмента.

    2. Ирина Хакамада и ее «Дао жизни: Мастер-класс от убежденного индивидуалиста» уже на 2-м месте.

    3. До сих пор в 3-ку бестселлеров входит небезызвестная книга от американской писательницы русского происхождения Айн Рэнд «Атлант расправил плечи» (в 3-х томах).

    4. Если Вы уже освоили принципы тайм-менеджмента от Глеба Архангельского, Вам несомненно понравится его новая концепция Майнд-менеджмента, которая поможет Вам разрабатывать новые планы в личной жизни и бизнесе.

    5. Это вторая книга в этом чарте от японского «Бога менеджмента» Коносуке Мацуситы. В книге «Миссия бизнеса» автор говорит о служении людям, развитии их навыков и талантов, искоренении бедности и повышении уровня жизни общества.

    6. На позицию выше поднялась новинка от автора «Атлант расправил плечи» Айн Рэнд «Источник» (в 2-х томах), где центральной темой является человеческое ЭГО как двигатель прогресса.

    7. Очередной бестселлер от Стивена Кови, автора «7 навыков»: «Главное внимание главным вещам: Жить, любить, учиться и оставить наследие» — поможет Вам расставить жизненные приоритеты и организовать свое время.

    8. Если у Вас нет баснословных инвестиций на маркетинг, то решить вопросы продвижения поможет «Бесплатная реклама: результат без бюджета».

    9. Принципы успеха от японского основателя брендов Panasonic, Technics и National Коносуке Мацуситы расскажут Вам о 105 историях успехов и их ключевых особенностях.

    10. На 10-й позиции уверенно расположилась настоящая библия переговорщика от мастера переговоров Гэвина Кеннеди «Договориться можно обо всем! Как добиваться максимума в любых переговорах».

      Ответить с цитированием

  • Евгений

    >Исходных данных о Вашем возрасте, опыте и образовании мало, потому отвечаю достаточно расплывчато.
    >В дальнейшем это, как и Вашу локацию (где находитесь) и наличные ресурсы, необходимо уточнить.

    23 года.
    Опыт — 6,5 лет в IT (специализируюсь на юникс-образных системах), одно лето занимался куплей-продажей, имея на руках 70000 рублей. За лето поднял цифру до 200.
    Образование — неполное высшее «экономика и прикладная информатика».
    Москва.
    Наличные ресурсы: немного денег налом (на текущий момент 50 тыс, скачет от 15-20 до 200 тыс., чаще всего деньги «свободные»), машина рыночной стоимостью в 350 тыс. и обещание одного знакомого инвестора профинансировать моё начинание в случае одобрямса моего бизнес-плана.

    >В первую очередь необходимо решить – почему Вы вообще хотите свой бизнес, зачем это Вам?

    Ну да, ближе всего 3-й вариант — мало опыта.
    В отношении работы я точно не ленив, но и точно не дошёл до того уровня, что уже не могу работать на кого-то.

    >Зачем оно Вам – геморрой, ответственность, нервотрепка?
    >Потенциальные блага цивилизации из разряда «выше среднего» еще где-то в туманной дымке будущего, а нервы и гемор будет с первого дня.

    Мне это интересно, меня привлекают трудности, люблю «прыгать выше головы».
    В нервах и геморе нет ничего страшного. А если не делать из всего трагедию и проблемы рассматривать, как задачи, всё идёт ещё легче.

      Ответить с цитированием

  • ОК.
    Идем дальше.
    Что ближе — дальнейшее развитие в сфере ИТ или купля-продажа?
    Ну и по возможности пару слов про бизнес-план.
    ________________

    Пока наиболее безопасными вариантами видятся следующие:
    Сопровождение клиентов по тем сферам, в которых Вы специалисты.
    Правда Ваша сфера достаточно серьезна — думаю, что люди на такие проекты нанимают фирмы или своих спецов.

    Поиск клиентов на работы:
    Сайты по фрилансу.
    Сайты для подбора кадров типа http://www.hh.ru
    Необходимо сделать свой сайт
    Работа на соотв. форумах по специальности
    Блог(и)
    Со временем можно будет давать контекстную рекламу

    Сразу же:
    Если начнете работать по такому направлению, то подумайте над предоставлением комплекса услуг — т.е. понадобятся специалисты-смежники.
    Фирмы предпочитают нанимать по принципу «все включено».

    Свой бизнес
    Готовность к гемору — это очень хорошо.
    Только сразу учтите, что Вам придется делать много таких вещей, которые делать вообще-то не хочется, но надо.
    Например, решать проблемы с персоналом.
    Ведь даже один человек, которому Вы платите з/п — это уже персонал.

    Далее.
    Если Вам ближе торгово-закупочная деятельность — напишите и опишите.
    Подумаем.
    Здесь важны предпочтения, наметки и опыт.
    Ну и возможности.

      Ответить с цитированием

  • Евгений

    >Ну и по возможности пару слов про бизнес-план.
    Бизнес-план отсутствует, его надо ещё написать. Есть вот такое обещание, но мне бы не хотелось пользоваться помощью этого человека.

    >Что ближе – дальнейшее развитие в сфере ИТ или купля-продажа?
    Меня не привлекает углубление лично моих познаний в IT, не хочу «затачиваться» слишком узко. Айти-предприятие, в случае выбора айти, было бы предпочтительней.

    Но я бы предпочёл куплю-продажу: явно меньше ответственности перед клиентами, а с финансами будет полегче, по меньшей мере на первых порах.

    >Сопровождение клиентов по тем сферам, в которых Вы специалисты.
    Потихонечку уже занимаюсь, но пока совершенно не готов делать это основным заработком — совсем не те цифры.

    >Правда Ваша сфера достаточно серьезна – думаю, что люди на такие проекты нанимают фирмы или своих спецов.
    Ваша правда.

    >Только сразу учтите, что Вам придется делать много таких вещей, которые делать вообще-то не хочется, но надо.
    ОК

    Мои размышления на этот счёт:
    — Айти может по началу требовать гораздо меньше денег, потому как в основном это услуги. Из реальных минусов — ответственность (я не открещиваюсь от неё, но клиенты, исходя из моего опыта работы, ответственность айтишников воспринимают совершенно по-особенному), необходимость покрывать вот это «всё включено», явная перегруженность (как мне кажется) рынка айти-услуг, отсюда делаю вывод, что клиентов будет найти не легко.
    — Торговля требует больше денег для старта (как минимум плюс оборотные средства). Ответственность кончается в момент отгрузки товара клиенту (могу ошибаться: в торговых компаниях я был всё-таки айтишником). Рынок — да, загружен, но пробиться можно, ниши образуются постоянно.

    В прошлом комменте написал, что одно лето торговал. Да, было дело (драг. металлы), но потом внезапно почитал законы и углядел, что это вполне может оказаться преступлением, особенно если поймают. Вовремя пропал поставщик, «свалил» всё на это и «свернул лавочку».

    Предпочтений достаточно мало: хотелось бы товары постоянного потребления, не скоропортящиеся, а в остальном — без разницы. Так любимые мной трудности ждут меня в любом случае, а успех дела будет зависеть только от моего упорства. Если вдруг научусь всё преодолевать и мне надоест заниматься текущим делом, думаю, к тому времени опыт уже позволит самостоятельно выбрать следующую сферу деятельности или объект торговли.

    Намётки, к сожалению, отсутствуют.

    Опыт торговли минимальный — только то, что описал раньше.

    Прямо сейчас есть интересная возможность уйти на посменную работу в один крупный банк — 4 дня работа, 4 дня отдых. Вот думаю над целесообразностью сего действа для моих целей.

    Возможности потенциально не ограничены, на деле же есть только я, на которого я хоть как-то могу положиться 🙂 и несколько доверенных друзей, которых можно просить помочь с чем-нибудь.

      Ответить с цитированием

  • >>> Но я бы предпочёл куплю-продажу: явно меньше ответственности перед клиентами, а с
    >>> финансами будет полегче, по меньшей мере на первых порах.

    Ответственности везде хватает.
    Поверьте.
    Везде свои проблемы.

    Действительно неплохим вариантом будет уйти на посменный режим работы.
    4 дня тратите за зарабатывание денег на жизнь, 4 — на развитие нового направления.

    Направление ТГД (Торгово-Закупочная Деятельность)
    Заниматься ТГД без знания торгового дела и специфики продукта как минимум опасно.
    Я не знаю, что здесь советовать…

    Может попробовать поработать торговым представителем или в каком-нибудь отделе продаж?

    Хороший вариант — пройти практику продаж в ГАРАНТе — научат основам работы.
    При наличии Вашего желания и усердия из Вас сделают менеджера за пол-года.

      Ответить с цитированием

Комментировать