Партнеры в бизнесе

Один мой хороший знакомый с ником L54 подал мне хорошую идею.
Речь про сравнение поведения партнеров и соучредителей в бизнесе с тепловозом и вагонами.


Рассмотрим возможные варианты.

    Оба партнера тепловозы

Тут мы видим то, что железнодорожники называют «сцепкой».
На пару два тепловоза тащат составы, которые они по одиночке не потянули бы.

Плюсы такого состава в том, что вместе эти партнеры могут поднять серьезные проекты.
Но двум лидерам тяжело ужиться вместе, из-за разногласий в способах ведения дел бизнес может развалиться.

    Тепловоз и вагоны

С одной стороны мы имеем ведущего и ведомого — один тащит, другой следует.
Но в вагоне перевозятся полезные грузы.

Сильная сторона такой организации в четком распределении ролей — каждый знает что и как ему делать.
Минусы в разделении ответственности и распределении прибыли.
С другой стороны именно при такой организации дел возможно сформировать сильную команду проекта.

    Оба партнера вагоны

Боюсь, что далеко такой состав не уедет.
Даже если его будут толкать вперед пассажиры (сотрудники фирмы), то надолго их не хватит.

Собрались… поговорили… «А давай бизнес делать?.. Давай…»
А оказалось, что никто не хочет нести бремя ответственности, отвечать за ошибки, решать проблемы…
Такой бизнес проработает до первого же кризиса.

Leave a Reply